Sie haben über Jahre ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut. Jetzt geht es darum, es verantwortungsvoll und zu Ihren Bedingungen weiterzugeben.
Wir begleiten Inhaber profitabler mittelständischer Unternehmen aus den Bereichen Professional Services, Telekommunikation, Medien, Advertising & Martech, IT/VAR, Data und AI bei Unternehmensverkauf, Teilverkauf oder strategischer Nachfolge, persönlich, strukturiert und ohne Ihr Lebenswerk einem provisionsgetriebenen Vermittler zu überlassen.
Kein Makler. Keine Investmentbank. Sondern erfahrene Unternehmer und Transaktionsexperten.
Unsere Zusammenarbeit basiert auf vier Prinzipien:
Wir haben selbst mittelständische Unternehmen aufgebaut und verkauft.
Wir kennen die Denkweise von strategischen Käufern und Investoren.
Wir legen Wert auf Vorbereitung und nachhaltige Wertsteigerung vor der Transaktion.
Sie arbeiten direkt mit uns, vom ersten Gespräch bis zum Closing.
Das ist für Sie, wenn …
Sie ein gesundes, profitables Unternehmen führen.
Sie Liquidität schaffen oder Vermögen diversifizieren möchten, ohne vorschnell alles abzugeben.
Sie Kontinuität für Kunden, Mitarbeitende und Management sicherstellen wollen.
Sie offen für gezielte Verbesserungen vor einem Verkauf sind, um Wert und Attraktivität zu steigern.
Sie keinen Massenprozess suchen, sondern persönliche Betreuung durch erfahrene Senior-Berater.
Mit uns
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Ordnen Sie Ihre Transaktion klar in Ihre langfristige Unternehmens- und Vermögensstrategie ein.
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Arbeiten Sie ausschließlich mit erfahrenen Buy-Side- und Sell-Side-Beratern auf Senior-Level.
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Bleiben Sie im Tagesgeschäft handlungsfähig, wir steuern den Prozess.
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Erkennen Sie Risiken, Schwachstellen und kritische Themen frühzeitig.
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Profitieren Sie von durchgängiger Begleitung von der Strategie bis zur Umsetzung.
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Reduzieren Sie persönliche Belastung und Unsicherheit in einer anspruchsvollen Phase.
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Schließen Sie nicht nur einen guten Deal ab, sondern schaffen eine solide Basis für den nächsten Lebensabschnitt.
Ohne uns
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Starten Sie einen Verkaufsprozess ohne klare Zieldefinition und strategische Einbettung.
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Erreichen relevante Käufer nicht oder erst zu spät.
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Erleben hohe emotionale Belastung durch fehlende Struktur und Transparenz.
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Verlieren Zeit und Fokus im operativen Geschäft.
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Durchlaufen langwierige, unklare Transaktionsprozesse.
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Binden interne Ressourcen, die eigentlich für Wachstum und Stabilität benötigt werden.
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Gehen vermeidbare finanzielle und persönliche Risiken ein.