top of page
unternehmen verkaufen

M&A Boutique mit Fokus auf beratende Dienstleistungen, Agenturen, IT und KI

Sie sind Unternehmer:in und möchten Ihr Unternehmen vollständig oder zum Teil verkaufen?

​

Sie sind im Bereich Professional Services, Tech oder KI tätig und erzielen einen Jahresumsatz zwischen 2,5 und 25 Millionen Euro?

​

Sie suchen den passenden Käufer und möchten Ihren Verkaufspreis optimieren?

In Ihrem Marktsegment zahlen sogenannte Strategen in der Regel die besten Preise bzw. haben die besten Gesamtpaket.

​

Als ehemaliger Unternehmer, der selbst ein Unternehmen aufgebaut, skaliert und verkauft hat, kenne ich die Herausforderungen selber nur zu gut.

unternehmensverkauf

Das ist unser Vorgehen:

1.  Gegenseitiges Kennenlernen (inklusive Firma)

3.  Passgenaues Vorgehen planen und umsetzen

2.  Optional: Definition und Umsetzung von wertsteigernden Maßnahmen

4.  Das Closing zelebrieren

« Sauber strukturierter Prozess, sehr gute Zielansprache, super Wunschergebnis. Unterstützung in allen Phasen. So haben wir uns den M&A Prozess gewünscht. »

Marc Böning

« q.beyond übernimmt Data-Analytics-Spezialisten productive-data »

​

Unterstützung auf Verkäuferseite.

​

« Die für Unternehmer und Stakeholder so wichtigen Kernbereiche einer M&A-Transaktion - Legal, Tax und Finance - werden von makanta services hervorragend koordiniert. »

Marc-Thilo Schott

Mit uns

 

  • Finden Sie den passenden strategischen Käufer für Ihr Unternehmen

​

  • Profitieren Sie von unserem fachlichen Know-how in der Präsentation und Vermarktung

​

  • Erzielen Sie den besten Preis für Ihr Unternehmen

​

  • Fokussieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft

​

  • Reduzieren Sie ihren persönlichen Stress im Verkauf durch eine professionelle Begleitung

​

  • Haben Sie am Ende nicht nur einen „guten Deal“, sondern auch Energie und Freude für die nächsten Schritte

Ohne uns

 

  • Finden Sie möglicherweise keinen Käufer

​

  • Erleiden Sie finanzielle Nachteile durch einen schlechten Deal

​

  • Binden Sie viel mehr Ressourcen anstelle des Fokus aufs Kerngeschäft und somit Steigerung des Unternehmenswertes

​

  • Gehen Sie mehr Risiken ein

​

  • Haben Sie mehr (emotionalen) Stress

​

  • Ist der Prozess langsamer als nötig

bottom of page